企業采購普遍存在的(de)問題：
1、采購不合理(lǐ)：庫存數據不清晰，無法規劃采購數量；
2、進貨不及時：低(dī)庫存時無預警，無法及時補貨，導緻工作無法正常開展；
3、價格不合理(lǐ)：曆史供應商(shāng)數據不見蹤影，新開發供應商(shāng)價格不合理(lǐ)；
企業如(rú)何去(qù)解決這些問題呢(ne)，進銷存系統來幫您解決？
一(yī)、關聯實時庫存，提供決策支持
1、關聯貨品實時庫存，告别“憑感覺”做(zuò)應購貨品數量與種類決策；
2、采購看闆可(kě)設置低(dī)庫存提醒，及時補充貨源，避免進貨不及時；
二、全平台精準同步
1、庫存及庫存流水情況實時展現，實時掌握庫存信息；
2、倉庫狀态變更的(de)基礎信息可(kě)直接關聯，時時了解庫存數據；
3、異地(dì)多級倉庫管理(lǐ)，全平台庫存精準同步，貨品驗貨、盤點、調撥一(yī)步到位；
三、智能信息化管理(lǐ)
供應商(shāng)管理(lǐ)——對供應商(shāng)的(de)基本信息、聯系信息、供貨能力等信息綜合管理(lǐ)，在采購過程中可(kě)以便捷的(de)選擇供應商(shāng)供貨産品。
采購訂單——對采購訂單進行(xíng)記錄，其中包含了訂單和(hé)供應商(shāng)編号。
采購入庫——産品到貨後從對應的(de)采購訂單生成采購入庫單進行(xíng)入庫處理(lǐ)。
采購訂單查詢——便于用戶對采購訂單的(de)詳細情況進行(xíng)查詢了解情況。
企業采用進銷存管理(lǐ)系統，信息化的(de)管理(lǐ)不僅方便快捷，而且能夠保證數據的(de)準确性，幫企業降低(dī)采購的(de)成本。
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